Das zentrale Management wirkt überwiegend nach "innen". Es ist beispiels­weise Geschäftsstelle für den Kulturausschuss und Dienstleister für die ange­gliederten Institute mit den Querschnittsaufgaben Finanzen, Personal, Organisation und Informationstechnologie. Die Hauptaufgabe ist also Kultur "machbar" zu machen. Das geht natürlich auch nur mit vielen weiteren nicht-städtischen Kulturschaffenden und Vereinigungen.